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■インターンの声

■CONNECTORになる。

こんにちは、横溝です(^_^)


今日、電車の中で
「原動力」についてコラムを読みました。


組織内には『connector(繋ぐ人)』が必要!と。。。



connectorがやることとしては、

・組織の中を積極的に巡回して
・短く!エネルギーのある!対話をし
・人々をつなぐ

以上3点!


なんでconnectorが必要かといいますと、

人は、人間関係や対話を簡略化したがる。。。
この傾向は年齢が上がるほど強くなるんだそうです。


「関わり」をさらに構築し、変化させ、はじめる能力を付けると
どんなところでも、常に相互学習できるようになる。

↑のできる対話を交わすことのできる人が多い組織は
成長の可能性が大きい!!!


このconnectorがチームの中に多ければ多いほど
チームのパフォーマンスも高評価なんですって!


connectorって、あらゆるものに、純粋に興味がある。

・人々の間で何が起こってるのか
・あのプロジェクトの進行具合は?
・あの課題にどのように対応してるの?

ってことにどんどん問いかける。


チーム内だけではなく
チームとチームの間でも影響できる人。

これも大事なポイント。



■チーム外からの考え方が流れ込む割合の高い組織は
 『イノベーション』を起こす確率がupし、

■チーム内で考えが流れる量が多いチームは
 『生産性』がよりup

この2つの傾向があると、研究結果がでているそうです。



こういうconnectorが、組織の成功の鍵。

そして、ひとりやふたりではなく、
組織の20~30%が以上が必要とされています。


connectorになることが原動力!!!


まずは浜松町や。



■りえさんのblog / 認めるってこういう事■
△私も苦手な「認める」について!ぜひぜひ!


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△こーりさん×ゆーとさん


~歯車になるな、原動力となれ~
■makeact / 横溝■

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